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什么是“跨國公司地區(qū)總部”?

跨國公司地區(qū)總部認(rèn)定 發(fā)布時(shí)間:2025年02月19日 13:15:48
跨國公司地區(qū)總部是指在總部制定的全球經(jīng)營戰(zhàn)略的框架下,從區(qū)域級(jí)層面上對(duì)區(qū)域內(nèi)數(shù)個(gè)國家的總公司各項(xiàng)活動(dòng)(生產(chǎn)、銷售、物流、研究與開發(fā)活動(dòng)、人才培養(yǎng)、融資)進(jìn)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)制定公司區(qū)域性經(jīng)營戰(zhàn)略的組織形式。

1、地區(qū)總部職能

跨國公司地區(qū)總部作為聯(lián)系公司總部與海外子公司和分支機(jī)構(gòu)的中間組織形式,在公司全球網(wǎng)絡(luò)體系中居于重要地位。一方面,跨國公司以各地區(qū)總部為單位制定地區(qū)性戰(zhàn)略,并構(gòu)筑地區(qū)性網(wǎng)絡(luò),以促進(jìn)地區(qū)內(nèi)經(jīng)營資源的合理流動(dòng);另一方面,又將公司的地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)相互聯(lián)結(jié)起來,構(gòu)筑區(qū)域間網(wǎng)絡(luò),以謀求經(jīng)營資源在全球尺度上的高效率利用。

地區(qū)總部的核心職能是促進(jìn)公司各種經(jīng)營資源(人力資源、物質(zhì)資源、資金資源等有形資產(chǎn)和技術(shù)、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和訣竅等無形資產(chǎn))在區(qū)域內(nèi)的有機(jī)聯(lián)系和相互利用,并提高公司決策效率。

2、地區(qū)總部選址

跨國公司地區(qū)總部的選址主要是依據(jù)其職能要求進(jìn)行的,影響地區(qū)總部選址的主要因素有以下幾個(gè)方面:

1)政治環(huán)境

跨國公司地區(qū)總部作為跨國公司管理地區(qū)內(nèi)子公司經(jīng)營管理的核心機(jī)構(gòu),聚集了該地區(qū)優(yōu)秀的管理人才、大量的資金、重要的研發(fā)機(jī)構(gòu),這些都使得地區(qū)總部成為 極其敏感的部門。根據(jù) “ 經(jīng)濟(jì)學(xué)人情報(bào)組 ” 對(duì) 1100 家來自北美、歐洲和日本的跨國公司進(jìn)行的調(diào)查報(bào)告顯示,跨國公司在選擇地區(qū)總部時(shí),最看重的基本因素是該地的政局是否穩(wěn)定。

2)設(shè)施條件

調(diào)查結(jié)果顯示,基礎(chǔ)設(shè)施條件是跨國公司地區(qū)總部選址時(shí)考慮的僅次于政治穩(wěn)定性的第二重要因素。地區(qū)總部作為跨國公司設(shè)在國外的重要決策和管理部門,為減少?zèng)Q策和管理過程中存在的不確定因素,需要掌握大量的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)及其變化趨勢(shì),且與公司總部和地區(qū)內(nèi)子公司保持溝通。這些信息不僅交換量大,而且又多為跨國公司的國際交換,因而對(duì)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施如同軸電纜、光纜、交換機(jī)系統(tǒng)、傳輸裝置、衛(wèi)星天線等的要求很高。同時(shí),地區(qū)總部的業(yè)務(wù)活動(dòng),需要一系列與人員流動(dòng)、業(yè)務(wù)交流相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施作保障,因而對(duì)國際航空港、高速公路網(wǎng)、國際飯店設(shè)施、國際會(huì)議展覽中心等設(shè)施有較高要求。當(dāng)母公司選派常住人員時(shí),還會(huì)對(duì)生活環(huán)境及子女教育提出較高要求。

3)區(qū)位條件

地區(qū)總部的主要使命是管理域內(nèi)子公司,為其提供經(jīng)營支援服務(wù),并協(xié)調(diào)和調(diào)整相互間關(guān)系,因此地區(qū)總部在選址時(shí)格外重視地區(qū)的中心性。此外,地區(qū)市場的規(guī)模及潛力也是決定跨國公司設(shè)立地區(qū)總部的重要因素。

4)政策環(huán)境

跨國公司地區(qū)總部在東道國的投資實(shí)體能否得到法律保護(hù),直接關(guān)系到其生存和發(fā)展;東道國對(duì)跨國公司營運(yùn)的相關(guān)政策和法規(guī)直接關(guān)系到其職能能否快速有效實(shí)施。因而東道國的相關(guān)法律體系與政策環(huán)境及政府公共服務(wù)水平便成了跨國公司地區(qū)總部十分關(guān)心的問題。其具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:較低的市場準(zhǔn)入壁壘;寬松的外匯進(jìn)出限制;自由靈活的資金調(diào)度;便利的人員出入境、貨物進(jìn)出口;一定的稅收優(yōu)惠;完善的法律、司法體系;高效率的政府服務(wù)等。

5)服務(wù)業(yè)集聚水平

地區(qū)總部業(yè)務(wù)的順利開展需要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的支持?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚可以使地區(qū)總部享受外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。因此,地區(qū)總部總是傾向于建立在中心城市的中心商務(wù)區(qū)( CBD )。這樣,區(qū)域內(nèi)的金融、證券、保險(xiǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)、市場調(diào)查、會(huì)計(jì)、法律事務(wù)以及信息服務(wù)業(yè)的發(fā)育狀況等為跨國公司所關(guān)注。

6)人力資源條件

地區(qū)總部的核心職能是促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營資源之間的整合與創(chuàng)新,這必然要求地區(qū)總部擁有最出色的經(jīng)營管理人才。因此,所選城市必須要有大量符合現(xiàn)代市場競爭要求的高素質(zhì)人才供應(yīng)。

THE END

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