1、貫標籌備：成立貫標項目組，制定貫標工作計劃，籌建知識產(chǎn)權(quán)管理體系，有條件的企業(yè)可以召開貫標啟動會，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。

2、體系構(gòu)建：根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況，制定企業(yè)的方針、目標，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

3、文件編制：編寫手冊、程序文件、記錄文件等。 知識產(chǎn)權(quán)貫標

4、宣貫培訓(xùn)：向全體員工頒發(fā)體系文件，并將公司的方針、目標向全體員工宣貫。

5、實施運行：運行知識產(chǎn)權(quán)管理體系，在運行過程中隨時更新記錄文件。

7、內(nèi)審、管評：組織一次內(nèi)審和管理評審，找出體系運行中的不足之處，提出改進意見。

8、認證申請：選擇一個正規(guī)的認證公司，提出申請，簽訂委托合同。

9、認證：由審核員進行現(xiàn)場認證，之后頒發(fā)證書，完成審核。